Dr. Ludewig Beratung & Coaching

Business Coaching

Business Coaching für einzelne Fach- und Führungskräfte und für Teams

Einzelcoaching

Ich helfe Ihnen bei der Beantwortung Ihrer ganz speziellen Fragen. Vielleicht fragen Sie sich... 

  • Was sind meine beruflichen Stärken, meine Wünsche und Bedürfnisse?
  • Passt meine derzeitige Aufgabe oder Funktion zu mir?
  • Welches sind die nächsten sinnvollen Schritte meiner Karriere?
  • Bin ich in meinem Unternehmen noch gut positioniert?
  • Sind Beruf und Privatleben in einem ausgewogenen Verhältnis oder sollte ich etwas verändern?
  • Bin ich den beruflichen Belastungen körperlich und psychisch gewachsen? 

Null, acht, fünfzehn?

Da ich ein erfahrener Personalberater, Coach und Familien- und Paartherapeut bin, biete ich Ihnen nicht nur ein gewöhnliches Business Coaching, sondern mehr!
Wir durchleuchten nicht nur Ihr Berufsleben, sondern auf Wunsch auch Ihre Gesundheit und Ihr Privatleben - quasi eine 360-Grad-Perspektive.
Im Vordergrund steht allerdings Ihre berufliche Situation. Als erfahrener Personalberater habe ich ein recht gutes Verständnis von den Anforderungen und Problemen, mit denen Sie täglich konfrontiert sind, zumal ich mit vielen Branchen und fast allen Unternehmensfunktionen zu tun habe. Speziell in den Bereichen Unternehmensführung und -strategie, Marketing und Vertrieb, Produktion, Rechnungswesen und IT habe ich viele Erfahrungen gesammelt.
Die übergreifenden Themen Karriereentwicklung und berufliche Zufriedenheit spielen dabei für einen Personalberater natürlich immer eine große Rolle.

Über meine Arbeit als Personalberater können Sie sich auf folgender Homepage informieren: www.lg-partner.de

Einzel- und Teamcoachings direkt in Ihrem Unternehmen oder via Skype?

Coachings können auch in Ihrem Unternehmen oder  via Skype stattfinden, wodurch sehr viel Zeit gespart wird.
Um wen kümmere ich mich?

  • Einzelne Mitarbeiter haben in ihrer Leistungsfähigkeit nachgelassen, zum Beispiel weil sie überlastet sind (Burnout?) oder auch familiäre oder gesundheitliche Probleme haben. Manche Mitarbeiter sind gut und leistungsstark, haben aber kleinere oder größere Defizite in bestimmten Bereichen, etwa in ihrem Sozialverhalten. Diesen Mitarbeitern könnten Sie ein Business Coaching als Incentive,also als positiven Anreiz und als Auszeichnung, anbieten. Ein solches Coaching würde drei bis fünf Sitzungen umfassen und in Ihrer Firma stattfinden.
  • Manche Teams funktionieren nicht optimal, weil sie beispielsweise mit einem neuen Vorgesetzten noch nicht gut arbeiten können oder weil es in einem Team hierarchische Probleme oder Schwierigkeiten mit einzelnen Kollegen gibt. Oder es gibt  Probleme, weil ein Team neu zusammengestellt worden ist. Und, und und...

In solchen Fällen bieten sich Teamcoachings an. Als Coach, Mediator und Personalberater habe ich Erfahrung mit solchen Problemen. Ein angenehmer Nebeneffekt eines solchen Teamcoachings: Sie sparen Kosten, weil solche "schwierigen" Teams im Normalfall homogener und leistungsfähiger werden. Unterschätzen Sie nicht die Kosten, die durch schlecht funktionierende Teams entstehen!

Jeder Fall und jedes Team ist anders. Deshalb werden manche Teamcoachings auch bei Bedarf durch Einzelcoachings mit einzelnen Teammitgliedern, die besonders unterstützt werden sollten, ergänzt.

Wir können in diesem Rahmen auch punktuell stattfindende intensive Coachings vereinbaren, die sich über einige Stunden oder einen Arbeitstag erstrecken und bei Bedarf auch einmal in einem neutralen Rahmen am Wochenende stattfinden können.
Einzel- oder Teamcoachings sollte man nicht unter "Wellness" oder "Incentive" verbuchen.  Sie sind eine gezielte Maßnahme im Rahmen der Personalentwicklung, die in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung, der Personalabteilung oder den entsprechenden verantwortlichen Managern stattfindet.



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